2016年宇通建設公司第一次工作會議
2月24日下午，湖南省宇通建設工程有限公司2016年第一次工作會議在公司會議室順利召開，會議由總經理江志義主持，董事長謝志方、副總經理歐壽康、郭建文及公司機關各部門負責人、各項目部及機械工程分公司主要管理人員參加了會議。會議首先宣布了公司領導成員分工，確定公司部門設置和人員編制；會議重點研究部署了2016年工作任務，并對2016年各項工作目標提出了具體的工作要求。
會議指出了2016年公司工作的指導思想是：項目施工攻堅年。2016年全公司將面對艱巨而繁重的施工任務，為全面貫徹落實公司董事會的決策部署，爭取打一場漂亮的勝仗，重點要做好以下十二項工作：一是堅持一個核心，繼續(xù)加大投入力度，搞好資質升級以及維護工作，增強企業(yè)市場競爭力，筑牢公司持續(xù)發(fā)展的壓艙石。二是堅持開發(fā)優(yōu)先，繼續(xù)加大經營開發(fā)工作力度，優(yōu)化激勵機制，確保公司經營開發(fā)業(yè)績再上新臺級。三是堅持效益第一，繼續(xù)加強項目生產管理工作，進一步提高管理水平，努力實現(xiàn)自營和聯(lián)營項目雙豐收。四是堅持以人為本，繼續(xù)加強人力資源建設，優(yōu)化酬薪制度，留住人才，為公司長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。五是堅持統(tǒng)籌統(tǒng)治，繼續(xù)加強財務的統(tǒng)一管控，提高資金利用率，降低財務風險，實現(xiàn)資金效益最大化。六是堅持保值增值，繼續(xù)加強機械設備管理，全面落實"五定"責任制度，搞好機械設備的維修保養(yǎng)，進一步提高固定資產效益。七是堅持安全至上，繼續(xù)加強安全生產管理，全面落實安全生產責任制，防患未然，進一步提高經濟效益。八是堅持共建共享，繼續(xù)加強企業(yè)文化和制度建設，樹立企業(yè)良好品牌，大力促進企業(yè)健康發(fā)展。九是堅持共同發(fā)展，繼續(xù)探索公司股權激勵機制，推動公司股權結構更合理化，努力完善公司內部管理工作機制，提高工作效益。十是堅持創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)加強銀企合作，拓寬融資渠道，加快資本經營步伐，形成公司做大做強的"加速度"。十一是堅持合作共贏，加強企企合作，拓寬經營思路，打造企業(yè)新優(yōu)勢，實現(xiàn)多元經營穩(wěn)健發(fā)展之路。十二是堅持與時俱進，緊抓住株洲市"企業(yè)幫扶年"契機，扎根本土，精準發(fā)力，為實現(xiàn)本土品牌企業(yè)而奮斗。
2016年是國家"十三五規(guī)劃"的開局之年，國家的各項政策為公司的發(fā)展提供了機遇。2016年第一次工作會議為公司新一年的發(fā)展提出了綱領性方針，為今年的工作指明了方向。會議指出了公司的未來充滿希望，同時也面臨挑戰(zhàn)，實現(xiàn)2016年工作目標，我們要共同學習，共同進步。出發(fā)的號角已經吹響，正是揚帆起航的時候，我們相信，在公司董事會的堅強領導下，在宇通建設全體員工的共同努力下，我們一定能以更大的擔當、更實的作風，攻堅克難，銳意進取，在新的征程中，聚精會神譜寫宇通公司更輝煌壯麗的新篇章！
董事長謝志方發(fā)表重要講話
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