2016年宇通建設(shè)公司第一次工作會議
2月24日下午，湖南省宇通建設(shè)工程有限公司2016年第一次工作會議在公司會議室順利召開，會議由總經(jīng)理江志義主持，董事長謝志方、副總經(jīng)理歐壽康、郭建文及公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各項目部及機(jī)械工程分公司主要管理人員參加了會議。會議首先宣布了公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工，確定公司部門設(shè)置和人員編制；會議重點(diǎn)研究部署了2016年工作任務(wù)，并對2016年各項工作目標(biāo)提出了具體的工作要求。
會議指出了2016年公司工作的指導(dǎo)思想是：項目施工攻堅年。2016年全公司將面對艱巨而繁重的施工任務(wù)，為全面貫徹落實(shí)公司董事會的決策部署，爭取打一場漂亮的勝仗，重點(diǎn)要做好以下十二項工作：一是堅持一個核心，繼續(xù)加大投入力度，搞好資質(zhì)升級以及維護(hù)工作，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，筑牢公司持續(xù)發(fā)展的壓艙石。二是堅持開發(fā)優(yōu)先，繼續(xù)加大經(jīng)營開發(fā)工作力度，優(yōu)化激勵機(jī)制，確保公司經(jīng)營開發(fā)業(yè)績再上新臺級。三是堅持效益第一，繼續(xù)加強(qiáng)項目生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提高管理水平，努力實(shí)現(xiàn)自營和聯(lián)營項目雙豐收。四是堅持以人為本，繼續(xù)加強(qiáng)人力資源建設(shè)，優(yōu)化酬薪制度，留住人才，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。五是堅持統(tǒng)籌統(tǒng)治，繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)的統(tǒng)一管控，提高資金利用率，降低財務(wù)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。六是堅持保值增值，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，全面落實(shí)"五定"責(zé)任制度，搞好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)效益。七是堅持安全至上，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防患未然，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。八是堅持共建共享，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和制度建設(shè)，樹立企業(yè)良好品牌，大力促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。九是堅持共同發(fā)展，繼續(xù)探索公司股權(quán)激勵機(jī)制，推動公司股權(quán)結(jié)構(gòu)更合理化，努力完善公司內(nèi)部管理工作機(jī)制，提高工作效益。十是堅持創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，拓寬融資渠道，加快資本經(jīng)營步伐，形成公司做大做強(qiáng)的"加速度"。十一是堅持合作共贏，加強(qiáng)企企合作，拓寬經(jīng)營思路，打造企業(yè)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展之路。十二是堅持與時俱進(jìn)，緊抓住株洲市"企業(yè)幫扶年"契機(jī)，扎根本土，精準(zhǔn)發(fā)力，為實(shí)現(xiàn)本土品牌企業(yè)而奮斗。
2016年是國家"十三五規(guī)劃"的開局之年，國家的各項政策為公司的發(fā)展提供了機(jī)遇。2016年第一次工作會議為公司新一年的發(fā)展提出了綱領(lǐng)性方針，為今年的工作指明了方向。會議指出了公司的未來充滿希望，同時也面臨挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)2016年工作目標(biāo)，我們要共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。出發(fā)的號角已經(jīng)吹響，正是揚(yáng)帆起航的時候，我們相信，在公司董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在宇通建設(shè)全體員工的共同努力下，我們一定能以更大的擔(dān)當(dāng)、更實(shí)的作風(fēng)，攻堅克難，銳意進(jìn)取，在新的征程中，聚精會神譜寫宇通公司更輝煌壯麗的新篇章！
董事長謝志方發(fā)表重要講話
掃一掃關(guān)注我們