3月15-16日，湖南交建集團(tuán)以“加強(qiáng)項(xiàng)目管理、優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)、提升團(tuán)隊(duì)效率”為主題，成功舉辦2025年項(xiàng)目管理培訓(xùn)活動。培訓(xùn)活動由副總經(jīng)理郭建文主持，公司高管、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及相關(guān)部門60余人參加。
培訓(xùn)活動在監(jiān)事長歐壽康激情洋溢的致辭中拉開序幕，他指出，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，公司要以破釜沉舟的決心、刀刃向內(nèi)的勇氣、勇于創(chuàng)新的匠心著力提升全體員工業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)決筑牢工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控屏障，團(tuán)結(jié)一心、奮力劃槳，將湖南交建集團(tuán)這艘大船駛向成功、理想的彼岸。
培訓(xùn)活動為期兩天，主要由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)員工現(xiàn)身說法，通過典型案例研討、經(jīng)驗(yàn)共享與跨界賦能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩、特色鮮明、務(wù)實(shí)管用,既有理論性,又有實(shí)踐性。有系統(tǒng)的工程項(xiàng)目財(cái)稅知識分享;有實(shí)用的工程項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)解析;有觸目驚心的工程項(xiàng)目質(zhì)量安全真實(shí)案例分析，讓學(xué)員深深體會“質(zhì)量重于泰山，安全就是生命”的深刻教訓(xùn);有來自一線實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn)分享，以實(shí)際工程項(xiàng)目為案例從內(nèi)業(yè)資料管理到施工技術(shù)創(chuàng)新，從資源調(diào)配到危機(jī)處理等等，給學(xué)員們帶來肉眼可見、伸手可摸的項(xiàng)目管理真實(shí)體驗(yàn)感;還有引人入勝的互動式情商管理課，一曲員工才藝表演更是將現(xiàn)場氛圍推向了高潮。
參訓(xùn)人員踴躍發(fā)言，積極分享心得，紛紛表示此次培訓(xùn)活動有干貨、有溫度、有共鳴，既解渴又解惑。通過對當(dāng)下建筑業(yè)市場環(huán)境分析，讓我們意識到了挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，要主動走出舒適區(qū)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判中搶占先機(jī)，要理清思路，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理升級。征途漫漫，唯有奮斗，夢想成真，唯有實(shí)干，作為項(xiàng)目管理人員責(zé)任艱巨，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一個(gè)精業(yè)務(wù)、通財(cái)務(wù)、會管理、懂法律、善協(xié)調(diào)的復(fù)合型人才，為個(gè)人和公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
董事長謝志方結(jié)合行業(yè)趨勢，通過典型風(fēng)險(xiǎn)案例深入剖析項(xiàng)目管理難點(diǎn)、痛點(diǎn)，要求全體項(xiàng)目管理人員以案為鑒、加強(qiáng)反思、規(guī)范流程、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。并對全體員工提出六點(diǎn)要求：一是心懷感恩，珍惜發(fā)展平臺;二是學(xué)以致用，推動共同成長;三是舉一反三，構(gòu)建跨部門培訓(xùn)機(jī)制;四是強(qiáng)化責(zé)任，踐行“公司興亡、員工有責(zé)”;五是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快市場布局;六是人才革新，推行“能者上、庸者讓、平者下、劣者汰”的機(jī)制，激勵青年“勇于冒尖”。他要求公司加速推進(jìn)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、人才復(fù)合化、市場全國化戰(zhàn)略，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，共同書寫湖南交建發(fā)展的新篇章!
(文/工程管理部 顏志慶)
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