2月12日下午，新春開工伊始，湖南省交建工程集團有限公司舉行了工程技術(shù)后備管理干部座談會。會議由公司董事長謝志方主持，副董事長歐壽康、總經(jīng)理江志義、副總經(jīng)理郭建文、行政人事部負責人以及來自各項目部和技術(shù)部門的年輕后備管理干部約20人參加了會議。
董事長謝志方從集體榮譽感、責任與擔當、溝通與協(xié)調(diào)、廉政建設(shè)、個人成長等八個方面對后備管理干部提出了要求。他不僅現(xiàn)身說法，和大家分享了自己的成長經(jīng)歷，還不遺余力地表揚了公司的部分優(yōu)秀員工，詳細地剖析了優(yōu)秀員工身上的優(yōu)秀品質(zhì)和良好的工作素養(yǎng)，號召年輕技術(shù)管理干部要向公司優(yōu)秀員工看齊。他指出了年輕干部普遍存在溝通協(xié)調(diào)能力不足的問題，鼓勵大家加強情商訓(xùn)練，提高溝通協(xié)調(diào)能力，敢于邁出第一步，在工作中大膽地與各方面進行溝通協(xié)調(diào)。只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力才能算是合格的項目經(jīng)理，才能堪當項目管理大任。
副董事長歐壽康、總經(jīng)理江志義和副總經(jīng)理郭建文分別發(fā)言，從廉政建設(shè)到提升兩個實力，從團隊建設(shè)到安全管理等等，公司領(lǐng)導(dǎo)語重心長、諄諄告誡，希望后備管理干部盡快提升個人工作能力，迅速適應(yīng)工作崗位要求，早日成為合格的管理干部。
隨后，年輕的管理干部踴躍發(fā)言，暢談了感想和體會，大膽說出自己的心里話，他們紛紛表示通過此次座談會，加深了對自身的認識，直面自身的問題，當務(wù)之急就是要補短板、強弱項、促提升。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)面對面的交流，了解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，深切理解了公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的殷切期望，務(wù)必要增強信心，理清思路，踏實做好本職工作，為公司發(fā)展貢獻力量。
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